01-01-2010
Existen diversos enfoques de la gestión de las actividades del proyecto, incluyendo agilidad, enfoque interactivo, incremental y progresivo. Independientemente del método empleado, la consideración cuidadosa debe darse en torno a aclarar los objetivos del proyecto, y sobre todo, las funciones y responsabilidades de todos los participantes e interesados.
Un enfoque gradual tradicional identifica una secuencia de pasos para que el proyecto sea completado. Se pueden distinguir 5 componentes de un proyecto:
No todos los proyectos visitarán todas las etapas, los proyectos pueden terminarse antes de que lleguen a su conclusión. Algunos proyectos no tienen la planificación y / o etapas de seguimiento. Otros proyectos pasarán a través de los pasos 2, 3 y 4 varias veces.
Muchas industrias utilizan variaciones en estas etapas. Por ejemplo, en los ladrillos y el mortero de diseño arquitectónico, los proyectos suelen avanzar por etapas, como pre-planificación, diseño conceptual, diseño esquemático, desarrollo de diseño, construcción de dibujos (o pliego de condiciones), y construcción administración. En el desarrollo de software, este enfoque es a menudo conocido como el modelo en cascada, es decir, una serie de tareas tras otras en secuencia lineal. Mientras que los nombres de las fases pueden variar de sector a sector, las fases reales suelen seguir los pasos comunes para la resolución de problemas - "la definición del problema, las opciones, la elección de un camino, ejecución y evaluación".
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