ENCICLOPEDIA FINANCIERA

Manual de Habilidades Directivas

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Couching | Conductismo | Creatividad | Proyectos | Riesgos | Tiempo | Liderazgo | Motivación | Negociación | Decisiones | Equipo | Ventas

Habilidades Directivas

COUCHING

  1. Couching Vital
  2. Couching Empresarial
  3. Couching Personal

CONDUCTISMO

  1. Definición de Conductismo
  2. Desarrollo del Conductismo
  3. Ejemplo de Conductismo

CREATIVIDAD

  1. Creatividad e innovación
  2. Historia de la creatividad
  3. Tormenta de Ideas
  4. Fases de la Tormenta de Ideas
  5. Creatividad y trabajo
  6. Creatividad empresarial

GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Historia de la Gestión de proyectos
  2. Fases de la Gestión de proyectos
  3. Iniciación de proyectos
  4. Planificación de proyectos
  5. Ejecución de proyectos
  6. Seguimiento y control de proyectos
  7. Cierre de proyectos

GESTIÓN DE RIESGOS

  1. Metodología de la Gestión de Riesgos
  2. Principios de la Gestión de Riesgos
  3. Riesgo de Proyectos
  4. Riesgo Empresarial
  5. Proceso de Gestión de Riesgos
  6. Identificación de Riesgos
  7. Evaluación de Riesgos
  8. Tratamiento de Riesgos
  9. Revisión de Riesgos

GESTIÓN DEL TIEMPO

LIDERAZGO

  1. Clasificación del Liderazgo
  2. Liderazgo Colaborador
  3. Liderazgo Funcional
  4. Liderazgo Transformacional
  5. Liderazgo y Rendimiento
  6. Desempeño del Lider
  7. Comportamiento del Lider
  8. Liderazgo Organizacional
  9. Liderazgo Empresarial
  10. Liderazgo en Grupo
  11. Desarrollo del Liderazgo

MOTIVACIÓN

  1. Motivación Extrínseca
  2. Motivación Intrínseca
  3. Mejorar la motivación
  4. Motivación Educativa
  5. Motivación Laboral

NEGOCIACIÓN

  1. Reglas de la Negociación
  2. Estilos de Negociación
  3. Emociones en la Negociación
  4. Diferencias Culturales en la Negociación
  5. Comportamiento no verbal en la negociación
  6. Idiomas y Negociación
  7. Diferencias en la Negociación por Países

TOMA DE DECISIONES

  1. Proceso de Toma de Decisiones
  2. Sesgos Cognitivos
  3. Estilo de Toma de Decisiones
  4. Emociones en la toma de decisiones
  5. Neurología y la toma de decisiones

TRABAJO EN EQUIPO

  1. Grupos y Equipos
  2. Roles en los Equipos
  3. Perfiles de los miembros de los equipos
  4. Formación de Equipos
  5. Fases del Trabajo en Equipo
  6. Lider del Equipo

GESTIÓN DE VENTAS

  1. Programación de Ventas
  2. Inicio de ventas
  3. Investigación de Necesidades
  4. Preguntas de Clientes
  5. Argumentación de Ventas
  6. Objeciones a las ventas
  7. Cierre de Ventas
  8. Postventa

 

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