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Estructura Funcional

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Estructura Organizacional

05-10-2023

Tareas | Utilidad | Ejemplo

En una estructura funcional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de ventas, marketing, recursos humanos, y así sucesivamente.

Cada grupo funcional dentro de la organización está integrado verticalmente desde la parte inferior hasta la parte superior de la organización. Por ejemplo, un Vicepresidente de Marketing llevaría a toda la gente de marketing, agrupados en el departamento de marketing.

estructura funcional

Que es una estructura organizacional funcional

Una estructura funcional, en el contexto de organizaciones y empresas, se refiere a una forma de organizar y gestionar el trabajo dentro de una entidad. En una estructura funcional, las actividades y responsabilidades se agrupan según las funciones o departamentos específicos, como ventas, marketing, recursos humanos, finanzas, producción, etc. Cada departamento se encarga de realizar tareas relacionadas con su área de especialización.

Si bien la estructura funcional puede ser eficiente para organizaciones pequeñas o con un enfoque limitado, puede tener limitaciones en organizaciones más grandes o complejas. Estas limitaciones pueden incluir problemas de comunicación entre departamentos, dificultades en la toma de decisiones interdepartamentales y una falta de flexibilidad para adaptarse a cambios en el entorno empresarial. En consecuencia, algunas organizaciones optan por estructuras más matriciales o basadas en proyectos para abordar estos desafíos y fomentar la colaboración interdepartamental.

Características de una estructura organizacional funcional

Distribución de tareas en una estructura funcional

Los empleados dentro de las divisiones funcionales de una organización tienden a realizar un conjunto especializado de tareas, por ejemplo, el departamento de ingeniería estaría integrado únicamente con los ingenieros. Esto conduce a la eficiencia operativa dentro de ese grupo. Sin embargo, también podría conducir a una falta de comunicación entre los grupos funcionales dentro de una organización, lo que hace la organización lenta e inflexible.

Utilidad de la estructura funcional

En su conjunto, una organización funcional es más adecuada, para un productor de bienes y servicios estandarizados en gran volumen y bajo costo. La coordinación y la especialización de las tareas se centralizan en una estructura funcional, lo que hace producir una cantidad limitada de productos o servicios eficientes y predecibles.

Por otra parte, mejoras en la eficiencia puede ser realizadas en las organizaciones funcionales para integrar verticalmente sus actividades y que así los productos se vendan y distribuyan de forma rápida y a bajo coste. Por ejemplo, una empresa pequeña podría empezar a hacer los componentes que requiere para la producción de sus productos en lugar de adquirirlos de una organización externa.

Ejemplo de estructura funcional

ejemplo de estructura funcional

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