Trabajo en Equipo
01-01-2010
El Dr. Meredith Belbin estudió en la década de 1970, el impacto de la composición de los equipos con miembros con diferentes tipos de personalidad en el rendimiento del equipo. Partiendo del supuesto de que el perfil de la personalidad de una persona, con diferentes grados de propiedades, Belbin analizó los resultados de los equipos de estudiantes de Henley Management College e identificó ocho roles diferentes, que son el resultado de la conducta de sus miembros.
Las personas se desarrollan a través de la acción de diversas maneras y diferentes factores que interactúan para crear su personalidad, y por tanto afectan a su conducta en los equipos. Todo el mundo por lo tanto tiene ciertas fortalezas y debilidades que Belbin mide para conocer su rol.
Según Belbin, los equipos de trabajo funcionan de manera efectiva cuando se componen de una variedad heterogénea de personalidades y papeles, aunque difieren en su estructura existen tres orientaciones principales:
- 3 orientadas a la acción: Convertidores, fabricantes y perfeccionistas
- 3 orientadas a la Comunicación: coordinador/integrador, trabajador de equipo/jugador, precursor
- 3 orientadas al conocimiento: los innovadores/inventores, observador y el especialista
Cada rol aporta al equipo, pero también tiene debilidades:
- Innovadores/inventores aportan ideas nuevas, un pensamiento heterodoxo que a menudo se pierde en el pensamiento.
- Precusor desarrollada contactos comunicativos, extrovertidos a menudo son demasiado optimistas
- Coordinador/integrador apoya la toma de decisiones de sí mismo, con confianza puede ser percibido como un manipulador
- El fabricante tiene la valentía de superar los obstáculos en la dinámica, las obras impaciente bien bajo presión, tiende a ser provocador
- El observador estudia las propuestas de forma sobria, estratégica, como crítica el falta de capacidad para inspirar
- Trabajador de equipo/jugador mejora la Comunicación, reduce la fricción-operatorio, diplomáticos, son indecisos en situaciones críticas
- Convertidor es en los planes de acción disciplinado, confiable, eficaz, pero inflexible
- Perfeccionista evita errores, prevé garantizar resultados óptimos de conciencia, puntual, ansioso, pero renuentes a delegar
- Especialistas en proporcionar información y conocimientos,
egocéntrico, dedicado, a menudo se pierde en detalles técnicos