Gestión de Riesgos
01-01-2010
En la gestión del riesgo de proyectos, los potenciales riesgos a considerar incluyen entre otros las siguientes
actividades:
- Planificación de cómo el riesgo se administrará en el proyecto en
particular. El plan debe incluir las tareas de gestión de riesgos,
responsabilidades, actividades y presupuesto.
- Asignación de un agente de riesgo - un miembro del equipo que no sea
un director de proyecto que se encarga de prever los problemas potenciales
del proyecto. Característica típica de funcionario de riesgos es un sano
escepticismo.
- Mantener viva la base de datos de riesgos del proyecto. Cada riesgo
debe tener los siguientes atributos: la fecha de apertura, título,
descripción corta, probabilidad e importancia. Opcionalmente puede tener
un riesgo asignado a una persona responsable de su resolución y la fecha
en que el riesgo debe ser resuelto.
- Creación de informes de riesgo. Cada miembro del equipo
debe tener posibilidad de informar de potenciales riesgos del proyecto.
- Preparación de planes de mitigación de los riesgos que son elegidos
para ser reducidos. El propósito del plan de mitigación es describir
cómo este riesgo en particular será manejado - qué, cuándo, por quién y
cómo va a hacerse para evitar o minimizar las consecuencias si se
convierte en un pasivo.
En resumen, prever los riesgos a que se enfrentan, la eficacia de las
actividades de mitigación, y el esfuerzo empleado para la gestión de
riesgos.