Liderazgo
24-10-2018
Según algunos expertos en Desarrollo Organizacional, existen pocos
tipos de liderazgo. Sin embargo, en opinión de otros, no es que existan
varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son
personas (individuos con características personales definidas), las
clasificaciones corresponden a la forma en que ejercen o han adquirido
la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que
sea un líder.
Clases de liderazgo según la forma de aplicar la autoridad
- Líder tradicional: Es aquél que hereda el poder por
costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo
familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
Ejemplos: un reinado.
- Líder legal: Es aquél que obtiene el poder mediante una
persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y
experiencia para dirigir a los demás. El término legal se refiere a
las leyes o normas jurídicas. Un líder legal es simplemente aquél que
cumple con la ley. Para ser un líder, es requisito inevitable que
cumpla con ella.
- Líder legítimo: El término líder legal está mal empleado.
Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero
es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es
el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al
líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que
una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad
de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza"
no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción perse.
Existen varios estilos de liderazgo en función de su tipología y
características. Clasificaciones más frecuentes:
Según la formalidad en su elección
- Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
- Liderazgo informal: emergente en el grupo.
Según la relación entre el líder y sus seguidores
- Liderazgo autoritario. El líder es el único en el grupo que
toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo,
sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de
evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del
grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
- Liderazgo democrático. El líder toma decisiones tras
potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus
seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y
claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
- Liderazgo liberal laissez faire. El líder adopta un papel
pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga
ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los
miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del
líder sólo si se lo solicitan.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados
- Liderazgo transaccional. Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como
líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el grupo.
- Liderazgo transformacional o carismático. El líder tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores. Las principales acciones de un
líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa
con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir
el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
Clasificación de liderazgo desde la perpectiva organizacional
- Liderazgo individual (ejemplo a seguir)
- Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto)
- Liderazgo Institucional
Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una
organización, hablamos de líderes formales. Así, este líder debe tener
ciertas capacidades: habilidad comunicacional, capacidad organizativa y
eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es
una persona responsable, comunicativa y organizada.
A continuación, en secciones siguientes desarrollaremos los más habituales.