Objetivos del ABC


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Con el ABC, una empresa puede estimar sólidamente los elementos de costo de productos, actividades y servicios completos. Esto puede ayudar a informar la toma de decisiones de una empresa desde:

En una organización empresarial, la metodología ABC asigna los costos de recursos de una organización a través de actividades a los productos y servicios proporcionados a sus clientes.

Por tanto, el ABC se utiliza generalmente como una herramienta para comprender el costo y la rentabilidad del producto y del cliente basándose en los procesos de producción o ejecución. Como tal, ABC se ha utilizado principalmente para apoyar decisiones estratégicas tales como fijación de precios, externalización, identificación y medición de iniciativas de mejora de procesos.

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