Objetivos del ABC
01-01-2010
Con el ABC, una empresa puede estimar sólidamente los elementos de costo de productos, actividades y servicios completos. Esto puede ayudar a informar la toma de decisiones de una empresa desde:
- Identificar y eliminar los productos y servicios que no son rentables y reducir los precios de aquellos que están caros (objetivo de la cartera de productos y servicios).
- Identificar y eliminar los procesos de producción o servicio que son ineficaces y asignar conceptos de procesamiento que conducen al mismo producto con un mejor rendimiento (objetivo de reingeniería de procesos).
En una organización empresarial, la metodología ABC asigna los costos de recursos de una organización a través de actividades a los productos y servicios proporcionados a sus clientes.
Por tanto, el ABC se utiliza generalmente como una herramienta para comprender el costo y la rentabilidad del producto y del cliente basándose en los procesos de producción o ejecución. Como tal, ABC se ha utilizado principalmente para apoyar decisiones estratégicas tales como fijación de precios, externalización, identificación y medición de iniciativas de mejora de procesos.
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